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Dates : A définir Durée : 2 journées Lieu de Formation : Marseille Les docks Prix HT : 1250 € HT
Inscription au bas de la page
LE MODE PROJET EN 10 ETAPES : LES BONS REFLEXES POUR ENGAGER VOS COLLABORATEURS DANS LA DEMARCHE
Vous êtes dirigeant d’entreprise, salarié ou libéral,... Vous pratiquez la gestion de projet de façon plus ou moins intuitive ou vous avez un nouveau projet à gérer. Les acteurs qui vous entourent ne s’engagent pas toujours comme vous le désirez ou ne s’engage pas jusqu’au bout de la démarche. Petits ou gros, les projets demandent une méthode sans faille et un savant dosage entre autonomie et travail d'équipe, communication et action, chiffres et créativité mais il demande également et peut-être avant tout l’engagement de vos collaborateurs.
Vous avez besoin d'acquérir une méthodologie de projet. Et Vous désirez engager vos collaborateurs, vos collègues de travail à chaque étape de la démarche projet.
ObjectifS
Cette formation singulière permettra de mettre au service du porteur de projet des outils issus de la Psychologie de l'engagement : vous découvrirez comment engager vos collaborateurs dans la démarche projet sans avoir recours ni à l'exercice du pouvoir, ni à la persuasion ... Nous chercherons à engager et faire participer vos collaborateurs à un projet dont ils ne sont pas forcément les initiateurs. Vous découvrirez également ce que nous appelons « le mode projet en 10 étapes » c'est-à-dire les 10 paliers fondamentaux nécessaires à la gestion de projet. Enfin, nous chercherons à vous accompagner dans vos projets actuels et/ou futurs en vous proposant des « leviers » ainsi que des pistes de réflexion.
Compétences visées
Manager un projet, l'organiser, le planifier et le mener à bonne fin
Engager ses collaborateurs dans la démarche projet
Communiquer et informer sur la vie du projet
Notre formation est transversale et concerne tous les secteurs d'activités.
Cette formation peut être prise en charge dans le cadre du DIF.
Nombre de places limité de 4 à 10 personnes. Nous nous réservons le droit de reporter une session en cas de nombre insuffisant d’inscrits.
Programme
Premier jour : De 9 h à 17h30
I. LA PSYCHOLOGIE DE L’ENGAGEMENT
a. Comment définir l’engagement ? b. Comment produire de l’engagement ?
II. LE MODE PROJET EN 10 ETAPES a. Qu'est-ce que la gestion de projet ? b. Quelles sont les 10 étapes du mode projet ? 1. Le chef de projet ? 2. La pré-étude 3. Les acteurs
4. Le timing
5. Le pacte
6. La communication
7. La gestion des aléas
8. Les collaborateurs- l’équipe
9. Le relais
10. Le bilan
Deuxième jour : De 9h00 à 17h30
III. LE MODE PROJET & L’ENGAGEMENT « Il est plus facile de résister d’abord qu’ensuite » Leonard de Vinci Lancer un projet, c’est à un moment donné et très rapidement demander à autrui à modifier son comportement ou à produire certains comportements qu’il n’aurait pas réalisés lui-même.
a. la persuasion et l’argumentation. b. la motivation c. la soumission librement consentie d. Quelles sont les principales techniques d’engagement ?
1. Qu’appelle-t-on l’effet de gel ? 2. Comment définir La dépense gâchée et le piège abscons ? e. De l’auto- manipulation à la manipulation
En nous accrochant à nos décisions, nous pouvons perdre tout contrôle sur les événements…
1. L’amorçage 2. Le leurre 3. Le pied dans la porte
IV. EXEMPLE DE CAS CONCRETS et EXERCICES PRATIQUES : VOS PROJETS
a. Prévenir les troubles auditifs b. Le port des équipements de sécurité
NOS ATOUTS
· Disponibilité de votre formatrice à l’issue de la session
Organisme agréé au titre de la formation professionnelle INSCRIPTION |
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